在這個移動設備爆炸的時代,人們正在潛移默化地改變自己閱讀、娛樂、購買的方式,這也對包括報紙在內的傳統出版和內容產業產生了巨大影響,整個行業正在發生著變革。昨日,世界第襯衫三大通訊集團———陽獅銳奇全球首席戰略創新官,同時也是睿域營銷和樂必揚主席的里沙德·特柏科沃拉(Rishad To-baccowala)先生做客本報,講述他眼中的“出版與內容產業的未來”。
  “在如今這個數字泄漏的年代,你處於哪一行業,和你爭奪註意力和利潤的競爭對手有哪些?諾基亞、任天堂、Navteq、尼康是否料到蘋果會毀了他們的生意?”一句精煉的開場白之後,特柏科沃拉分享了他對當前數字時代的看法,他說,在移動設備爆炸的趨勢下,對於傳統媒體而言,將有越來越多的對手來競爭讀者的時間。以美國為例,過去五六年間,印刷業已經呈現衰退,2013年三分之二的周刊不再印刷,而室內裝潢且雜誌也許會在5年內消失。
  在這樣的情況下,傳統媒體應該如何應對?特柏科沃拉說,美國出版商已經採取數字內容收費、更改內容模式、與電子商務緊密整合等方式進行了應對。他舉例說,紐約時報對數字內容設置了付費門檻,截至2013年12月,紐約時報付費數字訂戶達76萬以上,2013年數字訂閱收入為1億4910萬美元,比2012年增加了33%。“預計今年,紐約時報的新竹買屋數字訂閱用戶數量將超過印刷版的訂閱數。”特柏科沃拉說。
  “未來才剛剛起步。”在內容數字化勢不可擋的形勢下,特柏科沃拉表示,未來企業的價值取決於他們如何獲取和使用數據,例如,社交網絡知道你是誰,你的朋友是誰;移動網絡知道你在哪,你在乾什麼;搜索展示網絡可以跟蹤你的興趣和購物軌跡;零售商及出版商能夠連接你的線上線下行為。所以,數據將是未來的關鍵資產。特柏科西裝沃拉建議傳媒和出版業應該做12件事,包括多平臺和多媒體規劃、考慮多個收入來源、接納社交媒體、為手機進行優化和規劃等。
  成都商報記者 吳宇宸  (原標題:數據是未來的關鍵澎湖民宿資產)
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